Produktivitätssteigerung in Teams und Gruppen
durch gezielte Gruppenführung

Die Themen Führung samt Führungsstile sind ausgiebig in der Literatur behandelt und untersucht. Es sind eindeutige Ergebnisse nachzulesen, mit welchen Führungsstilen der größte Erfolg mit einer Gruppe zu erreichen ist. Trotzdem ist es durchaus denkbar, durch etwas „unkonventionelle“ Methoden die Gruppenproduktivität erneut zu steigern – wenn auch nur für einen begrenzten Zeitraum.

Die Inhalte dieser Seite gliedern sich in drei Teile. Das erste Kapitel fasst die Grundbegriffe zur Gruppendynamik sowie die in der Literatur einheitlich beschriebenen Führungsstile zusammen. Hier werden die in der vorliegenden Arbeit benutzten Begriffe definiert und abgegrenzt.

Im zweiten Kapitel werden die Zusammenhänge zwischen den Führungsstilen und der Produktivität in Gruppen erarbeitet. In der Literatur sind zu diesem Thema viele Quellen zu finden.

Weitere Ideen und Beispiele für Methoden zur Produktivitätssteigerung werden im dritten Kapitel beschrieben und auf die Verträglichkeit mit den bekannten Führungsstilen untersucht.

[Produktivitätssteigerung] [Grundlagen] [Führungsmethoden] [Produktivität in Gruppen] [Führungsstile] [Produktivitätssteigerung] [Weitere Ideen] [Paradoxe Intervention] [Zusammenfassung] [Literatur Gruppendynamik Führungsstile]